Корпоративное обучение
Обучайте сотрудников по индивидуальным программам для решения задач вашего предприятия
Что из себя представляет корпоративное обучение?
Семинары — тренинги, курсы по Бережливому производству (Lean обучение), включая мини-лекции, деловые игры, практикумы на производстве, решение кейсов, упражнения, симуляции, разбор примеров внедрения и групповые дискуссии.

Обучение Бережливому производству проводят эксперты, имеющие хорошую теоретическую подготовку и успешный практический опыт методического сопровождения проектов по повышению операционной эффективности компаний, предприятий и организаций России и стран СНГ.
ПРОГРАММЫ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
ПРОГРАММА ЛИН-ТРЕНЕР

ТРЕНЕР-ЭКСПЕРТ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ:
● Отработать навыки пошагового внедрения и применения бережливых технологий с точки зрения методологии и преподавания;
● Научиться инструментам эффективного управления сотрудниками. Разобраться в механизмах вовлечения сотрудников в процесс улучшения;
● Подробно отработать навыки использования всех бережливых технологий на производстве;
● Защитить личный проект, и приобрести навыки консультирования и сопровождения проектов на предприятии;
● Получить удостоверение о повышении квалификации "Тренер-эксперт бережливого производства"
● Пройти сертификацию по T-TPS 4 уровня.
ПРОГРАММА TWI

TWI: СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ НАСТАВНИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
TWI (Training Within Industry) — система подготовки линейных руководителей через обучение действием (learning by doing).
Задача программы – обучить линейных руководителей без отрыва от работы и помочь им освоить базовые навыки для эффективного выполнения, стоящих перед ними задач.

3 обучающих модуля:
1. "Обучение на рабочем месте" - наставничество, формирование навыка передачи практических умений и стандартизации рабочих процессов.
2. "Методы работы" - оптимизация, формирование навыка совершенствования выполнения операций.
3. "Эффективные рабочие взаимоотношения" - лидерство, формирование навыка выстраивания функциональных взаимоотношений с подчиненными и принятия правильных управленческих решений.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИМИ ПРОЕКТАМИ ПО МЕТОДОЛОГИИ LEAN 6 SIGMA»

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОЙТИ:
  • Полный цикл управления проектами по DMAIC. Вы отработаете необходимые навыки и компетенции и сразу сможете организовать руководство проектами по DMAIC в своей компании;
  • Системное использование инструментов. Вы не только повысите навыки управления проектами, но и научитесь системно применять в работе инструменты Lean в рамках ведения проекта;
  • Совершенствование процессов. Вы получите методологию, которая позволит оптимизировать не только процесс управления проектами, но и другие бизнеспроцессы в компании;
  • Развитие компетенций. Вы научитесь находить неиспользованные ресурсы и спрятанный в вашей компании человеческий потенциал, узнаете, как за счет его использования получить максимальный эффект от внедрения проектов;
  • AGILE. Узнаете, как принципы философии Agile могут быть применены при внедрении решений, полученных в ходе реализации проекта;
  • Паспорт проекта. Вы последовательно за 2 учебных дня составите план проекта, узнаете, как грамотно оформить проект, описывать, измерять и оптимизировать процесс в ходе проекта, как ставить задачи и контролировать их выполнение.

КАЙДЗЕН ОТ А ДО Я: 15 БАЗОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОЙТИ:
  • Бережливое производство: цели, основные понятия, концепция и инструменты;
  • Практическая игра «Взлёт»;
  • Инструменты стандартизированной работы - документированные процедуры (инструкции), в которых зафиксирован наилучший способ выполнения операций;
  • Инструменты бережливого производства для организации и совершенствования рабочих мест на производстве и в офисе;
  • Практическая игра «Организация рабочего места на производстве и в офисе». Командная практическая игра в 2-х раундах;
  • Быстрая переналадка (SMED). 5 шагов по сокращению времени переналадки;
  • Практическая игра «Быстрая переналадка SMED» (2 раунда);
  • Бережливое производство: встроенное качество;
  • Практическая игра «Кайдзен»;
  • Как эффективно руководить персоналом и получать от этого удовольствие?
  • Формирование эффективной команды;
  • 10 инструментов, которые помогают руководителю добиться успеха в развитии эффективного персонала.

ОФИСНАЯ ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОЙТИ:
  • Бережливые технологии, применение которых избавит вас от бардака на рабочих местах, длительного согласования документов, высвободит время офисного персонала и увеличить производительность сотрудников административных подразделений как минимум на 15%;
  • Реально работающие инструменты. Мы используем только те инструменты, которые не однажды доказали свою практическую пользу в ходе реализации проектов по повышению производительности компаний, а вы сможете сразу внедрить их;
  • Потери и неэффективные бизнес - процессы. Участники проживают существующий офисный процесс «как он есть» со всеми потерями и проблемами, внедряют улучшения и уже получают первые результаты;
  • Выявление коренных причин. Невыполнение заданий, срыв сроков работы, проблем ы в коммуникациях и неэффективная организация административно - управленческого процесса – у всего этого есть свои причины, которые вы научитесь находить.
  • Управление проектами. Вы заберете с собой пошаговую методику проектного управления DMAIC - один из самых действенных инструментов, который позволяет решать проблемы здесь и сейчас, приносящий результаты практически сразу после внедрения;
  • Отработка навыков. Минимум теории и максимум практики - все инструменты вы отрабатываете в ходе бизнес - симуляции, с формируете единый системный подход к организации эффективного процесса. А совместная работа в группах с коллегами из других отраслей обогатит вас целым чемоданом готовых идей.

БИЗНЕС-ТУР В ЯПОНИЮ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ ОПЫТА УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В КОРПОРАЦИИ «TOYOTA MOTOR»

ЦЕЛИ БИЗНЕС-ТУРА:
  • Изучить системы организации управления и производства в корпорации «ToyotaMotor»;
  • Знакомство с практическим опытом производственных компаний, работающих на их основе;
  • Получить свежие бизнес-идеи по развитию своей компании в России.

КВЕСТ "MUDA HUNTER"

1 квест - 5 игр - 8 часов
Никакой теории, только практика, практика и еще раз практика!

Ваша команда - ОХОТНИКИ
Ваша ДОБЫЧА - потери

Одних только знаний о методах и инструментах, позволяющих устранять потери, недостаточно – требуется практический опыт и отработка знаний непосредственно на практике.
ДИАГНОСТИКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИАГНОСТИКИ:
Целью проводимой диагностики является разработка предложений по повышению
производительности труда и повышению вовлеченности сотрудников
В ходе проводимой диагностики решаются следующие задачи:
  • Определяется уровень вовлеченности в решение корпоративных задач и проектов компании, включая проекты по развитию производственной системы;
  • Определяется уровень вовлеченности сотрудников в работу, в выполнение своих функциональных обязанностей;
  • Определяется уровень инициативности сотрудников;
  • Проводится срез проблемных зон для сотрудников предприятия (дополнительно по желанию Заказчика)
  • Разрабатывается план мероприятий для корректировки существующей системы нематериальной мотивации и повышения уровня вовлеченности персонала в соответствии с целями и задачами компании.

Выберите программу подходящую под ваши цели и задачи или оставьте заявку на создание индивидуального предложения
ТРЕНЕР-ЭКСПЕРТ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ:
● Отработать навыки пошагового внедрения и применения бережливых технологий с точки зрения методологии и преподавания;
● Научиться инструментам эффективного управления сотрудниками. Разобраться в механизмах вовлечения сотрудников в процесс улучшения;
● Подробно отработать навыки использования всех бережливых технологий на производстве;
● Защитить личный проект, и приобрести навыки консультирования и сопровождения проектов на предприятии;
● Получить удостоверение о повышении квалификации "Тренер-эксперт бережливого производства"
● Пройти сертификацию по T-TPS 4 уровня.
TWI: СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ НАСТАВНИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
TWI (Training Within Industry) — система подготовки линейных руководителей через обучение действием (learning by doing).
Задача программы – обучить линейных руководителей без отрыва от работы и помочь им освоить базовые навыки для эффективного выполнения, стоящих перед ними задач.

3 обучающих модуля:
1. "Обучение на рабочем месте" - наставничество, формирование навыка передачи практических умений и стандартизации рабочих процессов.
2. "Методы работы" - оптимизация, формирование навыка совершенствования выполнения операций.
3. "Эффективные рабочие взаимоотношения" - лидерство, формирование навыка выстраивания функциональных взаимоотношений с подчиненными и принятия правильных управленческих решений.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИМИ ПРОЕКТАМИ ПО МЕТОДОЛОГИИ LEAN 6 SIGMA»
ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОЙТИ:
  • Полный цикл управления проектами по DMAIC. Вы отработаете необходимые навыки и компетенции и сразу сможете организовать руководство проектами по DMAIC в своей компании;
  • Системное использование инструментов. Вы не только повысите навыки управления проектами, но и научитесь системно применять в работе инструменты Lean в рамках ведения проекта;
  • Совершенствование процессов. Вы получите методологию, которая позволит оптимизировать не только процесс управления проектами, но и другие бизнеспроцессы в компании;
  • Развитие компетенций. Вы научитесь находить неиспользованные ресурсы и спрятанный в вашей компании человеческий потенциал, узнаете, как за счет его использования получить максимальный эффект от внедрения проектов;
  • AGILE. Узнаете, как принципы философии Agile могут быть применены при внедрении решений, полученных в ходе реализации проекта;
  • Паспорт проекта. Вы последовательно за 2 учебных дня составите план проекта, узнаете, как грамотно оформить проект, описывать, измерять и оптимизировать процесс в ходе проекта, как ставить задачи и контролировать их выполнение.
КАЙДЗЕН ОТ А ДО Я: 15 БАЗОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОЙТИ:
  • Бережливое производство: цели, основные понятия, концепция и инструменты;
  • Практическая игра «Взлёт»;
  • Инструменты стандартизированной работы - документированные процедуры (инструкции), в которых зафиксирован наилучший способ выполнения операций;
  • Инструменты бережливого производства для организации и совершенствования рабочих мест на производстве и в офисе;
  • Практическая игра «Организация рабочего места на производстве и в офисе». Командная практическая игра в 2-х раундах;
  • Быстрая переналадка (SMED). 5 шагов по сокращению времени переналадки;
  • Практическая игра «Быстрая переналадка SMED» (2 раунда);
  • Бережливое производство: встроенное качество;
  • Практическая игра «Кайдзен»;
  • Как эффективно руководить персоналом и получать от этого удовольствие?
  • Формирование эффективной команды;
  • 10 инструментов, которые помогают руководителю добиться успеха в развитии эффективного персонала.
ОФИСНАЯ ФАБРИКА ПРОЦЕССА
ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОЙТИ:
  • Бережливые технологии,применение которых избавит вас от бардака на рабочих местах, длительного согласования документов, высвободит время офисного персонала и увеличить производительность сотрудников административных подразделений как минимум на 15%;
  • Реально работающие инструменты. Мы используем только те инструменты, которые не однажды доказали свою практическую пользу в ходе реализации проектов по повышению производительности компаний, а вы сможете сразу внедрить их;
  • Потери и неэффективные бизнес - процессы. Участники проживают существующий офисный процесс «как он есть» со всеми потерями и проблемами, внедряют улучшения и уже получают первые результаты;
  • Выявление коренных причин. Невыполнение заданий, срыв сроков работы, проблем ы в коммуникациях и неэффективная организация административно - управленческого процесса – у всего этого есть свои причины, которые вы научитесь находить.
  • Управление проектами. Вы заберете с собой пошаговую методику проектного управления DMAIC - один из самых действенных инструментов, который позволяет решать проблемы здесь и сейчас, приносящий результаты практически сразу после внедрения;
  • Отработка навыков. Минимум теории и максимум практики - все инструменты вы отрабатываете в ходе бизнес - симуляции, с формируете единый системный подход к организации эффективного процесса. А совместная работа в группах с коллегами из других отраслей обогатит вас целым чемоданом готовых идей.
БИЗНЕС-ТУР В ЯПОНИЮ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ ОПЫТА УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В КОРПОРАЦИИ «TOYOTA MOTOR»
ЦЕЛИ БИЗНЕС-ТУРА:
  • Изучить системы организации управления и производства в корпорации «ToyotaMotor»;
  • Знакомство с практическим опытом производственных компаний, работающих на их основе;
  • Получить свежие бизнес-идеи по развитию своей компании в России.
Квест "Muda Hunter"
1 квест - 5 игр - 8 часов
Никакой теории, только практика, практика и еще раз практика!

Ваша команда - ОХОТНИКИ
Ваша ДОБЫЧА - потери

Одних только знаний о методах и инструментах, позволяющих устранять потери, недостаточно – требуется практический опыт и отработка знаний непосредственно на практике.
    ДИАГНОСТИКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
    ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИАГНОСТИКИ:
    Целью проводимой диагностики является разработка предложений по повышению
    производительности труда и повышению вовлеченности сотрудников
    В ходе проводимой диагностики решаются следующие задачи:
    • Определяется уровень вовлеченности в решение корпоративных задач и проектов компании, включая проекты по развитию производственной системы;
    • Определяется уровень вовлеченности сотрудников в работу, в выполнение своих функциональных обязанностей;
    • Определяется уровень инициативности сотрудников;
    • Проводится срез проблемных зон для сотрудников предприятия (дополнительно по желанию Заказчика)
    • Разрабатывается план мероприятий для корректировки существующей системы нематериальной мотивации и повышения уровня вовлеченности персонала в соответствии с целями и задачами компании.
      Нам доверяют
      Корпоративное обучение
      Остались вопросы?
      Заполните форму ниже и менеджер в ближайшее время
      свяжется с вами и подробно на все ответит
      E-mail
      Имя
      Телефон