Преодоление саботажа и вовлечение сотрудников в процесс изменений
Вы научитесь решать проблемы, возникающие при работе с персоналом: саботирование проектов по внедрению изменений, отсутствие инициативы, низкая эффективность, не слаженная командная работа, низкая вовлеченность

Что из себя представляет семинар?

Семинар собрал в себе 10-летний опыт внедрения Бережливого производства на российских предприятиях. На нем вы познакомитесь только с проверенными практическими методами и инструментами в области мотивации и вовлечения персонала, которые приведут к росту производственных показателей именно в вашей компании.

Эти инструменты дадут ощутимый эффект уже в первый год внедрения, при минимальном бюджете.

Зачем идти на семинар?
Акцент на бережливом производстве
Вы освоите инструменты вовлечения персонала в процесс улучшений в разрезе внедрения на предприятии Производственной системы
Инструментарий
Ваша "копилка" пополнится тестами на оценку мотиваторов и оценку вовлеченности персонала
План мероприятий по повышению эффективности сотрудников
Вы научитесь выстраивать взаимосвязь целей и выгод предприятия с целями и выгодами работников и составите перечень мероприятий по повышению вовлеченности персонала в процесс улучшений, исходя из целей и ценностей своей компании
Нематериальная мотивация
Вы научитесь "продавать" сотрудникам свои идеи без дополнительных финансовых затрат в виде премии или повышения заработной платы
Сплочение команды и развитие инициативности сотрудников
Вы разработаете схему внедрения инструментов нематериальной мотивации, применив которые, сможете за год повысить результативность персонала на 7% и более
Разбор ошибок
Вы увидите, почему одни и те же инструменты мотивации работают на одних предприятиях, но не приносят результат на других и поймете, как настроить их «под себя»
Программа семинара
16-17 июня 2021г
2 дня, 16 часов
Для кого предназначен семинар?
Руководители бизнеса
Руководители отделов по Бережливому производству
HR-директора
Руководители отдела обучения и развития персонала
Кто проводит обучение?
Ведущий эксперт в области активизации и вовлечения персонала, HR-консультант.
Опыт работы HR-директором более 10 лет в крупных российских компаниях.
С 2013 года консультирует предприятия по вопросам мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности.
Автор и ведущая 5 программ обучения в области управления персоналом, командообразования, системы наставничества.
Нам доверяют
Курс "Преодолению саботажа и вовлечение сотрудников в процесс изменений"
Остались вопросы?
Заполните форму ниже и менеджер в ближайшее время
свяжется с вами и подробно на все ответит
E-mail
Имя
Телефон